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Accepte de nouveaux clients

La croissance manque rarement de leads. Je trouve où vos revenus s’échappent, et je corrige le problème.

Je suis Deepak Sharma, fondateur de DeepStrategyAI, basé à Berlin. Depuis plus de six ans, je travaille avec des startups, des cabinets de conseil et des grands groupes sur la stratégie, le go-to-market et les revenue operations. Un constat revient sans cesse : plus de leads ou un outil de plus règlent rarement un problème de croissance. Ce qui marche, c’est de trouver l’endroit précis où le processus commercial coince, de tester une solution, puis seulement de passer à l’échelle.

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ans en stratégie, GTM et RevOps
11k+
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3
marchés : Europe, Moyen-Orient et Asie
MSc
Business Intelligence & Analytics
Deepak Sharma

Deepak Sharma

Fondateur, DeepStrategyAI

Berlin

Vous vous reconnaissez ?

Je travaille au mieux avec des équipes qui ont une vraie dynamique, et le sentiment que la croissance devrait être plus simple.

Startups et PME

Définir votre stratégie go-to-market et choisir à qui vendre en premier.

Entreprises en phase d’amorçage

Transformer la vente portée par le fondateur en un processus commercial reproductible.

Entreprises en croissance

Structurer les revenue operations, le CRM et la visibilité du pipeline pendant la montée en échelle.

Fondateurs et dirigeants commerciaux

Obtenir des réponses fondées sur les données plutôt que sur l’intuition.

Là où stratégie, données et IA se rencontrent

La plupart des consultants couvrent l’un de ces domaines. Les résultats viennent de leur combinaison. Vous repartez avec des systèmes qui fonctionnent, pas des présentations :

StratégieGTMRevenue opset donnéesAutomatisation IAPositionnementTableaux de bordPipelineDeepStrategy
  • Une stratégie go-to-market et un positionnement plus clairs
  • Une visibilité complète sur votre pipeline de revenus
  • Un CRM et des processus commerciaux structurés
  • Des analyses et tableaux de bord exploitables
  • Des workflows assistés par IA qui font gagner du temps

Résultats obtenus

Résultats obtenus lors de postes précédents en stratégie, ventes et revenue operations.

+0%
Croissance des revenus grâce à l’automatisation CRM et à la vente croisée
+0%
Taux de conversion new business en vente B2B
+0%
Fidélisation client grâce à l’analyse du cycle de vie
+0%
Taux de conversion en un trimestre
−0%
Coûts opérationnels grâce à l’automatisation des processus
0
Utilisateurs étudiés pour une entrée sur le marché e-santé allemand

*Sous réserve de disponibilité des données ; les résultats peuvent varier.

Exemple de mission · Éditeur SaaS B2B

Visibilité du pipeline

AvantPas de prévisionAprèsPrévision visible
  1. Problème

    • Pipeline CRM désordonné
    • Aucune visibilité sur les prévisions pour la direction
  2. Ce que nous avons fait

    • Étapes de pipeline structurées
    • Suivi SQL et tableaux de bord
    • Enrichissement automatisé des leads
  3. Résultat

    • Pipeline clairement visible
    • Qualification commerciale plus rapide
    • Prévisions fiables pour la direction

Comment travailler ensemble

Commencez petit avec un diagnostic, ou allez directement au point le plus douloureux.

Le meilleur point de départ

Diagnostic GTM et revenus

Une revue de votre positionnement, de votre acquisition, de votre pipeline et de votre performance commerciale, avec les blocages classés par impact.

Sprint stratégie et validation

Des recommandations ciblées sur le GTM, l’ICP, le positionnement, l’entrée sur un marché ou les revenus, testées auprès de vrais acheteurs.

Comment ça marche

Revenue operations et CRM

Meilleure structure CRM, étapes du pipeline, qualification des leads, prévisions et processus commerciaux.

Comment ça marche

Analytics commerciale et BI

Cadres KPI et tableaux de bord pour le pipeline, les clients et les revenus.

Comment ça marche

Optimisation des processus par l’IA

Des workflows IA concrets pour la recherche, la prospection, le CRM et les opérations commerciales.

Comment ça marche

Ma vision de la croissance

Quelques lignes de ma série « DeepStrategy Diagnosis » sur LinkedIn.

Validez l’engagement, pas les compliments.
Une vraie validation, c’est du temps, un accès, une action ou de l’argent, pas « ça a l’air intéressant ».
Les preuves d’abord. L’échelle ensuite.
Dépensez 500 € pour tenter d’invalider une hypothèse avant d’en dépenser 5 000 pour la déployer.
Trouvez le blocage. Validez-le. Puis accélérez.
Plus de leads dans un système de conversion cassé ne fait qu’agrandir le système cassé.
La stratégie d’abord. L’IA ensuite.
L’IA ne répare pas une stratégie défaillante. Elle amplifie ce qui existe déjà.
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Outils et secteurs

Les outils que j’utilise chaque jour, et les secteurs que je connais bien.

CRM

  • HubSpot
  • Salesforce

Données et BI

  • SQL
  • Excel
  • Google Sheets
  • Power BI
  • Tableau
  • Looker

Recherche et automatisation

  • Clay
  • n8n
  • Zapier

Secteurs

  • SaaS B2B
  • Marketplaces
  • Startups tech
  • HealthTech
  • E-commerce
  • Hôtellerie
  • Restauration et boissons
  • Entreprises en croissance

Parcours complet, derniers posts et analyses GTM hebdomadaires

Suivez Deepak sur LinkedIn pour la série « DeepStrategy Diagnosis » et son parcours complet.

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Trouvons votre plus grand blocage de croissance

Un appel gratuit de 30 minutes. Vous repartirez avec les deux ou trois points à corriger en priorité, que nous travaillions ensemble ou non.

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